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Iaku Taki: cos'è e perchè

Deriva da Yuji Hyakutake, astronomo giapponese che nella notte del 30 gennaio 1996 scoprì una stella cometa cui venne dato il suo nome. La cometa, piccola ma estremamente luminosa, fu visibile ad occhio nudo nel marzo 1996. Il 24 marzo divenne uno dei più brillanti oggetti nel cielo notturno terrestre. Il 25 marzo raggiunse il massimo avvicinamento alla Terra.

Sono nata a marzo. Nel 1996 ho compreso quale sarebbe stato il mio percorso lavorativo. Speravo, e spero tuttora, che le peculiarità della cometa possano essere una metafora del mio percorso lavorativo.

Portfolio

Una descrizione delle mie attività e collaborazioni, passate e presenti. >>

Attività

Iaku Taki Center opera nella Consulenza di Direzione, nella Formazione e nella Selezione del Personale dal 2001.

L'attività si contraddistingue per:
. tipologia di approcci innovativi;
. tempistiche nella progettazione e nella constatazione dei risultati;
. applicazione ed elaborazione di strumenti quali: Enneagramma aziendale, Programmazione Neurolinguistica ed Analisi Transazionale;
. l'impegno, da parte della titolare e dei suoi collaboratori, nel garantire un elevato livello professionale, qualità e personalizzazione del lavoro;
. raggiungimenti dei risultati nei tempi concordati.

I clienti coprono il settore alimentare, bancario, tecnologico, sanitario, terziario, pubblica amministrazione.

Consulenza di direzione

. Sviluppo Risorse Umane
. Gestione dei conflitti
. Miglioramento e sviluppo della comunicazione interna ed esterna
. Problem solving
. Miglioramento delle performances lavorative
. Allineamento degli obiettivi personali con gli obiettivi aziendali
. Analisi del clima aziendale
. Sviluppo della professionalità e della managerialità.

Formazione

. Analisi dei bisogni, che si attua attraverso osservazione, questionari ed interviste;
. Progettazione: a partire dai risultati dell'analisi dei bisogni, si basa su un percorso che si avvale di letteratura aziendale, filosofia e teorie di management umanistico.
. Erogazione in aula: il valore aggiunto è rappresentato dall'utilizzo - da parte di Nicoletta Drago e dei formatori - di Enneagramma Aziendale, Programmazione Neurolinguistica e Analisi Transazionale, corroborati dall'esperienza della titolare maturata nel tempo, unitamente all'attenzione, alla volontà ed al tempo inmpiegato nella sua crescita personale e professionale.
. Valutazione dei risultati: il follow up è una tappa fondamentale del percorso formativo e consiste nel ripercorrere - attraverso questionari, discussioni e confronti - tutti gli step precedentemente affrontati, con lo scopo di verificare se gli argomenti e le nuove abilità sono stati interiorizzati, se i nuovi strumenti sono stati appresi e se gli obiettivi sono stati raggiunti.
. Affiancamento e coaching: addestramento sul campo teso ad identificare, comprendere, valutare e gestire - mutandoli - gli aspetti relazionali, emotivi, mentali, pertanto comportamentali, per migliorare le performance delle azioni. I risultati sono: una maggiore capacità di concentrazione mantenendosi sul presente e una migliore flessibilità della mente, che permettono di gestire l'overloading di informazioni e di comunicazioni; un miglioramento dell'utilizzo del livello emozionale, in quanto si acquisisce la capacità di sgombrare il campo da inutilità e nocività; un miglioramento della capacità di discernere e gestire i pensieri utili e costruttivi da quelli inutili; un miglioramento della capacità di "restare sull'obiettivo"; una migliore capacità di comprendere ed interpretare la differenziazione delle attività e dei ruoli relativi al presente, facendo nel contempo bagaglio delle esperienze maturate.

Aree di intervento della formazione

. Teoria e dinamica dei gruppi di lavoro
. Tecniche di comunicazione verbale, non verbale e paraverbale
. Strategie, tecniche e strumenti comunicativi in ambito lavorativo
. Team building
. Problem solving e decision making
. Project manager
. Comunicazione d'impresa
. Conflicts management, gestione dei conflitti in azienda
. Gestione del consenso
. Strategie avanzate di negoziazione manageriale
. Gestione delle emozioni
. Intelligenza emozionale e comunicazione
. Organizzazione e gestione delle riunioni, gestione ottimale delle attività
. Managerialità, comunicazione professionale e manageriale
. Assertività e delega, gestione dei collaboratori
. Time management
. Empowerment e self-empowerment
. Motivazione lavorativa e personale
. Il ruolo del manager, il ruolo del leader
. Leadership situazionale
. Consapevolezza del ruolo
. Advanced leadership
. Enneagramma aziendale
. Andragogia, processi di apprendimento negli adulti

. Formazione impiegati, quadri, dirigenti
. Formazione formatori
. Formazione imprenditori
. Formazione direttori di banca
. Formazione direttori del personale
. Percorsi di formazione one-to-one

Aree di intervento e leve del coaching

. Affiancamento e problem solving.
. Perseveranza, costanza, resilienza, flessibilità.
. Concentrazione.
. Diversificazione, dinamismo e motivazione.

Chi


Mi chiamo Nicoletta Drago. Sono nata ad Imperia il 12 marzo 1966, il mio paese d'origine ed il luogo in cui torno appena possibile è Aurigo.
Vivo ad Alassio perché i miei genitori, contadini e albergatori, vi si sono trasferiti quando ero piccola e mio fratello Franco un ragazzino.
Sono sposata con Marco e ho due bambini: Francesco Nicola, nato nel 2003 e Giovanni Battista, nato nel 2005.

Dopo il Liceo Linguistico mi sono iscritta alla Facoltà di Lettere e Filosofia di Genova;
nel 1997 mi sono laureata in Lettere Moderne con una tesi di Storia economica medievale, con votazione 110 e lode e Dignità di Stampa.
Nel 2001 ho conseguito il Diploma di Dottore in Scienze aziendali con specializzazione in Scienze della Comunicazione presso il Politecnico di Lugano.
Nel 1998 ho conseguito il Diploma di Practitioner di PNL, Fedro-Roma.
Nel 1996 ho conseguito il Diploma di Master Human Resources Manager, HKE- Milano.

Terminato il Master ho collaborato con HKE e G.R. Consulting a Milano occupandomi, per quanto attiene la selezione del personale di: colloqui attitudinali, valutazione del potenziale, recruiting, Assessment Center; per quanto riguarda la formazione di: ricerca e progettazione, erogazione in aula, docenza e follow up.
In entrambi i settori mi sono avvalsa di strumenti quali: Analisi Transazionale, Programmazione Neurolinguistica ed Enneagramma Aziendale.

Nel corso degli anni ho continuato ad approfondire ed a studiare queste ed altre materie cercando, attraverso la mia personale formazione e lo studio, di crescere soprattutto come essere umano e, secondariamente, come consulente attenta allo sviluppo delle proprie competenze.
Sono certa che possiamo dare unicità al nostro lavoro e a ciò che facciamo solo se, prima, contemporaneamente e sempre, portiamo avanti un lavoro di crescita interiore e profonda.

Nel 2001 ho aperto Iaku Taki Center - Human Resources Consulting, Studio di Consulenza aziendale.

Nel tempo libero leggo, ascolto musica classica, pratico yoga e vado in bicicletta.

Cento volte al giorno ricordo a me stesso
che la mia vita interiore ed esteriore
è basata sul lavoro di altri uomini, vivi e morti,
e che io devo fare il massimo sforzo
per dare nella stessa misura in cui ho ricevuto.

A. E.

Dove


Via Mazzini, 45
17021 Alassio (SV)

Tel / Fax 0182 470059
info@iakutaki.it

Legali

Iaku Taki Center - Human Resources Consulting  . Via Mazzini, 45 - 17021 Alassio SV  .  P. IVA 01206490094  .  Realizzato da Gabriele Pellegatta

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